О поддержке City&Malls PFM
City&Malls PFM с 2010 года развивает
и обслуживает коммерческие здания.
У команды уникальная служба сервиса — сотрудники работают сразу в трёх каналах: почта, колл-центр и… ресепшен.
Они помогают арендаторам, собственникам
и резидентам бизнес-центров с бытовыми запросами: замена лампочек, ремонт кондиционеров, заказ услуг.
Особенность в том, что клиенты обращаются, когда что-то пошло не так. Поддержка всегда работает на отрицательном опыте.
Дарья Новикова
Руководитель службы одного окна
— Как изменилась атмосфера в команде?
— Ребята стали увереннее чувствовать себя при работе с негативом, появилось понимание как реагировать на «боли» клиента, а главное как эти «боли» вообще распознавать.
Курс очень круто помог прокачать навыки работы
с письмами: теперь сотрудники пишут гораздо душевнее, без всяких шаблонных фраз. И вообще сотрудники стали смелее браться за сложные ситуации.
Благодаря курсу, мы теперь четко понимаем, что необходимо прокачать с сотрудниками и над чем стоит работать более усердно, чтобы улучшить сервис.
Научить команду работать с негативом и не прятаться за шаблонами
В Supprt.School команда прошла
курс «Как решать проблемы клиентов».
📌 В курсе 7 уроков по 1,5–2 часа.
📌 Формат — лекции + домашки
с развёрнутой обратной связью.
📌 Знания отрабатывали на реальных кейсах.
📌 Каждый ответ разбирали
под микроскопом: что не так и как улучшить.
📌 Негативу уделили особое внимание. Разобрали, какие типы негативных клиентов бывают
и как работать с эмоциями.
Из «безличного и холодного» сотрудники перешли в «конкретное и заботливое»
Команда освоила:
💌 Как слышать не только слова, но и эмоции человека.
💌 Какие письменные приёмы делают общение ясным, тёплым и эффективным.
💌 Алгоритм действий, когда нет готового ответа.
💌 Как грамотно работать с негативом
и возвращать разговор в конструктивное русло.
💌 Как работа поддержки напрямую влияет
на репутацию компании и лояльность клиентов.
А вот так изменились ответы поддержки
Данная информация будет незамедлительно принята в работу.
Наш специалист свяжется с Вами для того, чтобы сообщить о результатах.
Срок выполнения заявки 3 дня. Пожалуйста, ожидайте.
Мы уже начали работать
с этой информацией.
Наш специалист свяжется с вами в течение дня
и сообщит о результатах.
Заявку выполним в течение 3 рабочих дней — это время нужно для подготовки и отправки оригиналов документов.
Как только всё будет готово, мы сразу вам сообщим. Спасибо за терпение.
Впечатления наставника курса
Александра Козачинская
Руководитель контакт-центра
— Появились ли новые чек-листы, скрипты или регламенты?
— Пока что разработкой чек-листов и скриптов не занимались, планируем обучить всех
сотрудников, чтобы можно было полноценно погрузиться в предстоящие изменения.
Наша цель – не просто внедрить новые процессы, а убедиться, что каждый сотрудник глубоко
понимает их суть и цели. Мы хотим, чтобы каждый
в команде чувствовал себя уверенно в новой среде
и мог эффективно работать с нововведениями, понимая потребности наших клиентов и предлагая лучшие решения. Впереди большая работа, которая однозначно не только улучшит наши процессы,
но и возродит новые цели и задачи.
Ольга Петрушина
Ведущий специалист контакт-центра
— Отдельно хотелось бы выразить благодарность
за обратную связь, все четко и понятно, а еще очень поддерживающе ❤️ Спасибо)
Александра Лепик
Специалист cлужбы одного окна
— Интересно было слушать лекции! Домашние задания разные были) Я старалась брать ситуации, с которыми встречаюсь на работе и меня удивило,
что наши шаблоны не такие и идеальные 😁 Есть над чем работать
Вика Чертищева
Наставница в Supprt.School
Менеджер проектов в поддержке Яндекса
— Раньше я не работала с линейными сотрудниками на ресепшене — это был новый и очень живой опыт. Мне важно было давать обратную связь так, чтобы она реально помогала, а не просто оценивала. Я искренне болела за каждого ученика. И самое ценное — видеть, как из жёстких, казённых фраз постепенно появляется живой голос, тепло
и уверенность. Горжусь объёмом работы, который мы проделали вместе!